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阿里影业:新基础设施+优质内容价值释放,今年将持续深度联动 [复制链接]

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      审阅:霓虹
      
      联系:ewreasearch@yingzaotimes
      
      5月28日晚间,阿里影业发布截至2020年3月31日的2020财年业绩。
      
      报告期内,阿里影业收入达到28.75亿元(人民币,下同),同比下降5%;经调整息税摊销前亏损(经调整EBITA)为7.22亿元。
      
      一季报疫情导致的院线市场停摆,不可避免地对业绩带来了影响。
      
      但可以看到,基于去年三个季度的托底,在阿里影业的双轮驱动战略下,阿里影业年报在一些数据层面依然表现积极:互联网宣发板块成绩突出,灯塔宣发已经覆盖全国客户75%以上投资;与此同时,阿里影业的电影投资策略得到持续验证,投资收入增长。
      
      这意味着,在阿里影业一直倡导的基础设施基础上,内容板块的策略已经初见成效,并且随着阿里文娱的内部整合,阿里影业“全品类、全生态”的优势也逐步释放出来。
      
      身处电影市场的战略调整期,阿里影业表示,新财年将继续抓住并放大的独特优势,一是从电影到剧集综艺,二是在阿里文娱生态内充分联动大麦、优酷,真正打通电影、演出两大业务,进一步打通线下和线上电影版块。
      
      财报数据:互联网宣发成营收主力,前瞻布局释放红利
      
      对于报告期内的数据表现,阿里影业在财报中表示主要为疫情影响导致,营业收入不及过往期间。从投资的层面看,疫情导致的电影撤档、剧组停工使得众多公司发生经营困难,阿里影业因此对部分应收款项及投资项目计提减值准备8亿元。
      
      但抛开疫情的影响因素,财报不乏业绩亮点。
      
      从营收结构上看,互联网宣发业务的收入22.04亿,占比达到了77%。这意味着阿里影业前瞻性的布局收到成效。
      
      这一业务板块主要是由票务服务(淘票票)、内容投资与发行业务和云智系统商服务(凤凰云智)构成。其中,内容投资与发行业务包含电影宣传与发行、内容投资以及灯塔业务,因为受益于正确的内容投资策略与灯塔业务的迅速发展,报告期内收入10.6亿元,与过往期间相比增长1亿元。
      
      报告期内,数字宣发业务层面,于2018年推出的灯塔服务了国内50%的院线电影,服务电影项目数量是过往期间的2倍。截至目前,灯塔累计服务了国内电影行业3/4的片方,合作影片票房逾人民币600亿元,服务影片数量近400部,灯塔已经成为电影行业头部互联网整合营销平台。
      
      而在内容产出层面,国产院线电影数量超过400部,票房合计306亿元,占总票房的64%, 其中,Top 20国产电影票房合计人民币244亿元,占国产电影票房的80%,而Top 20国产电影中,阿里影业参与了12部,出品及发行的票房合计近150亿元,因而阿里影业的内容产出贡献占财年内票房的三分之一。同时,在报告期内娱乐产业环境下行的情况下,电影发行收入同比增加1.4亿元,同比增长逾260%。
      
      与此同时,综合开发业务收入2.4亿元,实现117%增长,经营利润达1.4亿元,同比增长103%,收入与经营利润连续第二财年保持高速增长。
      
      这一板块主要是聚焦衍生品业务的阿里鱼,包含IP授权业务和娱乐电商两大子版块,分别链接及融合文娱和电商两大产业,行业影响力及口碑持续加强。
      
      内部联动:拓展内容品类边界、加强阿里生态打通
      
      在疫情对阿里影业的影响之外,随着阿里文娱的内部整合,阿里影业也在这一财年呈现出一些新变化。根据阿里影业在财报中关于集团战略的表述,当前阿里影业有三大核心战略:
      
      第一, 升级新基础设施建设,布局为内容宣发服务的新媒体矩阵,提升产业的数字化宣发能力;同时,扩大灯塔覆盖的客户群体,保持阿里鱼高速增长;
      
      第二, 布局全品类娱乐内容,包括开始进入网络电影与综艺内容生产领域;与此同时,淘票票平台将从院线电影决策平台,转变为院线及网络电影决策平台;
      
      第三, 协同阿里大文娱大麦业务,共同建设观影/演出消费娱乐平台。
      
      因而也可以看到,在过去的一财年,阿里影业的主要动作除了宣发的战略前瞻布局,集中在了全品类内容开发以及加强与阿里生态的连接之上。
      
      此前阿里影业的主要业务围绕在电影之上,积极地参与到电影产业链上下各个环节,随着阿里文娱内部整合,阿里影业的边界已经显著向全品类娱乐内容扩充。
      
      从内容制作的角度看,阿里影业在去年开始全面涉猎剧集领域。报告期内,阿里影业共完成了11部剧集项目的开机拍摄,较往年剧集项目储备更为充足。从具体项目看,阿里影业在去年参与到了长安十二时辰、鹤唳华亭等头部剧集的出品中,同时自制剧重生、天雷一部之春花秋月等也收到了良好的市场反馈。
      
      与此同时,此前一直以电影宣发为主的灯塔平台于今年3月也正式进入剧集宣发领域,阿里影业自制、优酷独播的网剧重生便通过灯塔平台采用了“直播+云追剧”的营销模式。
      
      此外,阿里影业于3月发布公告称拟以不超过4亿元收购天津银河酷娱60%股权,完成收购后阿里影业、优酷信息分别占股60%和20%。银河酷娱为综艺自制公司,曾制作综艺火星情报局。阿里影业借此补齐自制综艺能力、将综艺与阿里影业现有其他业务线合作。
      
      收购之后,阿里影业逐步具备“电影+剧集+综艺”的全品类项目的制作能力,优质内容输出能力增强,有利于其未来打造全品类娱乐内容矩阵。
      
      此外,与阿里生态也进一步打通。就阿里影业当前重要的宣发业务来说,2019年4月,阿里影业宣布与优酷合作,淘票票与优酷电影频道联动,就电影宣发和用户观影打通各项平台数据。和优酷的连接,让阿里影业借助线上平台的优势,推出并完善了“云观影”、“冲击播”等一系列创新产品。
      
      报告期内,阿里影业还加强了和优酷、大麦等阿里文娱生态的协同、联动。阿里影业和大麦的协同,则让两大业务的线下团队强强联合,并致力于将产品、宣发、内容全面协同。此外,淘票票和大麦还将作为阿里巴巴本地生活的重要版块,完善数字化生活服务。
      
      外部整合:行业资源加速向头部聚集,后续片单储备丰富
      
      自2019年以来,中国影视娱乐行业普遍面临着宏观经济放缓、政策监管等较为复杂的外部困境。
      
      而今年受疫情冲击,影视行业持续调整。阿里影业在财报中表示,年初新冠肺炎疫情的爆发,直接冲击了影视行业上下游产业链,使得影视行业盈利困境雪上加霜。对于行业上游,剧集、综艺、广告等影视拍摄活动停止,对于行业下游,截至2020年5月下旬院线票房损失接近人民币300亿元,院线近50%的年度业绩在疫情下消失。
      
      外部环境的变化正加速行业格局的重塑,资源进一步呈现出向头部集中化的态势。身处其中的阿里影业,过去一年在阿里文娱生态下已经往全产业链拓展,并成为阿里在文娱板块整合行业资源的上市平台。
      
      阿里影业在财报中表示,未来将继续秉持头部内容策略,打造符合“小人物、真英雄、大情怀、正能量”价值观的作品,并着手布局网络电影、剧集、综艺等全品类娱乐内容;同时,不断完善全产业链基础设施的建设,帮助影视行业提升数字化能力,助力中国影视行业不断前行。
      
      随着5月以来影院复工的节奏日益明朗,或意味着影视市场复苏已不远。可以看到,阿里影业2020年的储备片单中,不乏中国女排、唐人街探案3、新封神:哪吒重生以及曾获得奥斯卡三项大奖的1917等热门电影。而阿里影业近期也已经表示出对于1917回归院线的积极态度。
      
      对于阿里影业而言,一方面,影院复工带来的电影市场观影需求将逐步回归, 而另一方面,“全品类、全生态”的前瞻性战略布局,也将让其在行业调整中具备更大的抵御风险的能力。
      
      
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