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在管理工作中有三大禁忌 [复制链接]

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离线进度猫
 

      人生中什么事都有自己的禁忌,在管理工作中也有三大禁忌,犯下任意一种都会对自己的职场生涯造成严重的后果,所以要避开这三个禁忌,你才能在职场中不说顺风顺水,至少不会为你职场生涯画上句号。
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1. 不可以刻意的培养接班人
      在公司里不要去刻意的给自己培养接班人,如果你高升了,公司从你团队内部提拔,那么就皆大欢喜。如果你高升了,公司空降管理者,那么大家都不好看。但是一个不会培养人才的领导不是一个好领导,所以你可以培养你的接班人,但是不需要那么刻意。如果内部提升,你想要升职,你的职位就需要你来安排,所以你就需要培养一个合格的接班人,这样你才是一个合格的领导,才不会一世英名毁于一旦。
无规矩不成方圆

2. 忽视制度,过于注重感情
      中国是一个人情化比较重的国家,但是在工作中,你可以讲感情,但是不能过于讲感情。俗话说的好无规矩不成方圆,你不能因为自己重于感情就可以忽视公司的制度。如果你身为领导都不重视公司的制度,不去执行公司的制度,那么员工怎么去重视公司的制度,他们只会把公司的制度当做儿戏来看待。在公司你可以讲感情,但是一切都要建立在公司的制度上,这样才会皆大欢喜。
如果当管理者你没有这样的狠心,你就不会在管理的道路上越走越远

3. 不忍心淘汰不合格的人
      在中国这个讲人情的社会上,让管理者去开除朝夕相伴的员工,有的会很纠结,有的就想忍一忍看看情况,考察几天再说。但是对于不合格的员工来说,其实你完全没有必要,因为你身为管理者,就要对自己负责,对员工负责,对公司负责,最重要的是也是为对方负责,与其他在公司浑浑噩噩的混日子,不容早点断了他的念想,与其大家痛快,长短不如短痛,虽然他有可能有一时的不服气,但是他越来越好之后,他会感激你当时的决定。如果当管理者你没有这样的狠心,你就不会在管理的道路上越走越远。
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