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管理者的人性弱点,管理者必读 [复制链接]

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离线进度猫
 

      管理者要管理其他人自己,一定要先管理好自己,管理好自己就在于不要有个人偏见,也就是不要有管理者的人性弱点,管理者的人性弱点一共总结为5点。
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1. 亲爱
      亲爱的意思是人是有自己的盲区的,容易对喜欢的人给与优待,但是身为管理者,不能因为喜欢某个下属,就给与优待,这在管理上是不公平的。身为管理者不能以身作则,公平的对待下属,那么也就做不到管理的严格,那么他在下属中也就失去了威信。没有威信的管理者,是难以让员工服众,那么员工也就不会拼命的去做业绩,那么这个团队还可以持久下去吗?
每个人都有自己的长处与短处,每个人都有自己的特点

2. 贱恶
      每个人都有自己的长处与短处,每个人都有自己的特点,我们不能因为不喜欢这个人,就对这个人产生偏见,也不能因为某一件事情,就对这个人百般不待见,也不能自己嫉贤妒能产生一系列的后果。
身为管理者一定要有雪亮的眼光,不要因为自己的偏见而导致组织崩溃

      电视剧冷案中就有一个案例,老师不待见自己的学生,是因为他的学习不好,然后他女儿和这个学生离家出走,女儿走上了一条不归路,老师就认为是这个学生害的,后来警察查出来,他的女儿走上这条不归路的指路人,竟然是他最看好的学生,他还美其曰这个学生是他最好的作品,他女儿是他的残次品,这个人他愧对为人师,也愧对为人父。所以身为管理者一定要有雪亮的眼光,不要因为自己的偏见而导致组织崩溃。
对上面有一个满意的答卷,这样你才能路越走越宽

3. 畏敬
      人要有敬畏之心,管理者更要身怀敬畏,不要忘了自己的责任担当还有做事的本分。上级委任你来当这个管理者,不是让你来用这个职位满足自己的私欲,那是他们看上你的才能和能力,信任你能做的更好。既然你当上了管理者,你就要对你负责,对你的下属负责,也要对上面有一个满意的答卷,这样你才能路越走越宽。
身为管理者一定要有自己的原则,也要时刻按公司的制度办事

4. 妇人之仁
      人切记妇人之仁,尤其管理者切不可妇人之仁,因为一旦有所损失,将会付出惨重的代价。身为管理者一定要有自己的原则,也要时刻按公司的制度办事,不妇人之仁。面对不合格的下属,一定要及时止损,该责罚的责罚,该淘汰的淘汰,这是你管理者该做的事,也是你的责任与职责。
身为管理者一定要有责任和担当,也有有一颗谦卑之心

5. 傲慢懒惰
      骄兵必败,更何况管理者,如果管理者刚愎自用,傲慢懒惰,那么他还怎么带好属下。傲慢懒惰的管理者在显示中变现最出众的就是:独揽功劳,善于推卸责任,这也是导致员工离职高的主要原因。身为管理者一定要有责任和担当,也有有一颗谦卑之心,这样你才能服众,迎来民心。
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